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单证与流程设计评估报告

文档编号:DOC-A08 / EVAL 简称:EVAL 版本:V1.0 最后更新:2026-08-25 撰写人:听写 DT(基于一线调研资料 DOC-H11~H14)


一、评估背景与依据

1.1 调研资料来源

本报告基于 ref/DOC-H1/ 下 4 份一线真实业务案例调研资料,与当前项目 10 份核心单证/流程设计文档做对比评估:

调研资料 内容 数据规模
DOC-H11 家具安装服务价格表(完整版) 140 项,15 类三级品类,11 种计价单位
DOC-H12 大陆至香港配送报价表 718v2 60 行,双币种+5 类费用项
DOC-H13 香港元朗别墅报价(内部工作版) 151 行,6 大分部工程,总价 277.5 万 HKD
DOC-H14 香港元朗别墅报价(客户对外版) 4 页 PDF,总价 322.5 万 HKD(差 45 万)

1.2 评估范围

# 设计文档 简称 版本
1 客户项目跟踪服务设计 CPT-D V2.5
2 现场工作登记表 CPT-F V1.0
3 报价服务设计 QSV-D V1.2
4 报价模型设计 QMD V3.1
5 安装服务特征库设计 SCL V1.0
6 楼宇特征库设计 BPL V1.0
7 师傅特征库设计 WPL V1.2
8 派单服务设计 DIS-D V1.1
9 需求分析·业务级 RQD-B V2.3
10 需求分析·执行级 RQD-O V2.2

1.3 评估方法

采用差值分析法:逐项核查真实业务案例中出现的业务要素,与当前设计文档中已建模的要素做对比,识别三类差距: - 🔴 P0 缺失:真实业务有,当前设计完全无,影响业务核心闭环 - 🟡 P1 不足:真实业务有,当前设计有但覆盖不全或粒度不够 - 🟢 已覆盖:当前设计已充分覆盖


二、评估结论概览

2.1 总览

优先级 修改项数 涉及文档数 业务影响
🔴 P0 8 3(QMD/SCL/BPL) 影响业务核心闭环,需优先修改
🟡 P1 13 5(QMD/SCL/CPT-F/BPL/DIS-D/CPT-D) 影响业务覆盖完整性,需完善
合计 21 6

2.2 优先级矩阵

优先级 编号 修改项 影响文档 业务影响
🔴 P0 1.1 双币种+汇率换算 QMD 跨境业务核心
🔴 P0 1.2 体积重换算算法 QMD 物流计费准确性
🔴 P0 1.3 位数阶梯计价 QMD 装修工程计费
🔴 P0 1.4 多版本报价单管理 QMD+QSV-D 报价管理完整性
🔴 P0 2.1 家具品类细分 5→15 类 SCL 覆盖率不足
🔴 P0 2.3 复杂度 8 维度 SCL 报价精度
🔴 P0 2.4 装修工程品类新增 SCL 业务领域扩展
🔴 P0 4.1 特殊楼宇约束清单 BPL 派送上楼合规
🟡 P1 1.5 P10 灵活部分扩展 QMD 灵活费用覆盖
🟡 P1 2.2 计价单位 11 种 SCL 计费精度
🟡 P1 3.1 双计量单位 CPT-F 香港本地化
🟡 P1 3.2 主材/工料分离 CPT-F 报价边界清晰
🟡 P1 3.3 图纸完备性 CPT-F 估价准确性
🟡 P1 3.4 报价确认签署 CPT-F 合规闭环
🟡 P1 4.2 楼梯台阶数 BPL 上楼费计费
🟡 P1 5.1 区域分档派送 DIS-D 派送决策
🟡 P1 5.2 上楼方式决策 DIS-D 派送决策
🟡 P1 5.3 等候超时计费 DIS-D 费用闭环
🟡 P1 6.1 议价触发异常分支 CPT-D 异常处理
🟡 P1 6.2 拒收+等候超时 CPT-D 异常处理
🟡 P1 6.3 图纸不详估价 CPT-D 异常处理
🟡 P1 6.4 主材待定二次报价 CPT-D 异常处理
🟡 P1 7.1 数据去重 SCL 数据质量
🟡 P1 8.1 盖章回传确认 CPT-D 流程合规

三、调研资料业务要素摘要

3.1 DOC-H11 家具安装服务价格表(140 项)

3.1.1 品类结构

  • 一级品类:家具
  • 二级品类:安装服务
  • 三级品类:15 类(柜/床/床垫/桌/茶几/架/沙发/坐具/屏风/其他/户外庭院/榻榻米/根雕/医疗/健身器材)
  • 四级品类(商品名称):140 项

3.1.2 计价单位(11 种)

个 / 门 / 米 / 张 / 床 / 套 / 组 / 层 / 件 / 把 / 项 / 步

3.1.3 复杂度分级维度(8 维度)

维度 示例
按尺寸/宽度 鞋柜(<1m / 1-1.5m / ≥1.5m)
按长度 电视柜(≤1.8m / >1.8m)
按体积 沙发(≤3M³ / 3-5M³ / >5M³)
按重量 跑步机(≤100kg / >100kg)、按摩椅(>150kg 议价)
按功能组合数 儿童组合床(含 1/2/3 种附加功能 + 多功能)
按材质 电视柜/茶几/餐桌(普通 vs 玻璃/大理石)
按结构 床(普通 vs 高箱带抽)、电脑桌(无附柜/直转角+附柜)
按施工场景 电视柜(电视墙或需上墙打孔)、吧台(背景墙需上墙打孔)

3.1.4 价格区间

80–1800 港币(最低:架类简易书架 80 元/层;最高:四柱亭花亭带桌椅 1800 元/个)

3.1.5 异常处理

  • 按摩椅 >150kg → "需议价"流程
  • 桌类条目重复录入(R056-R083 重复)→ 数据治理需求

3.2 DOC-H12 大陆至香港配送报价表(60 行)

3.2.1 三大主体结构

  • 第一部分:大陆端至香港仓(中港物流)—— 人民币 RMB
  • 第二部分:香港仓至终端客户(本地派送)—— 港币 HKD
  • 第三部分:通用杂费、赔付与操作须知

3.2.2 双币种+汇率

  • 大陆段:RMB(广州/深圳仓普货 200 元/CBM 或 1 元/KG,最低 260 元/票)
  • 香港段:HKD(九龙 400 / 港岛 650 / 偏远 550 港币/票)
  • 需汇率换算入口(1 HKD ≈ x 元)

3.2.3 体积重换算算法

  • 1 CBM ≈ 167 KG
  • 实重:体积 < 1:1.2 按实重
  • 实重与体积重取大计费
  • 体积重超实重不足 20% 按实重计(边界规则)

3.2.4 上楼附加费分档

类型 重量 计费
电梯 ≤100 KG 固定 60 港币/票
电梯 >100 KG 0.9 港币/KG
楼梯 ≤60 KG 40 港币/10 个台阶
楼梯 >60 KG 1 港币/KG

3.2.5 特殊楼宇约束

  • 尖沙咀重庆大厦、美丽大厦 → 仅地下自提,不提供上楼服务

3.2.6 等候超时

  • 大陆提货:2 小时免费等候,超时 100 元/小时
  • 派送签收:资料不全客户拒收,司机仅等候 30 分钟

3.2.7 流程节点(6 个)

起运 → 报关 → 抵港 → 派送 → 上楼 → 签收

3.2.8 报价确认

"需贵司盖章回传确认后执行"

3.3 DOC-H13/H14 香港元朗别墅报价(双版本对比)

3.3.1 双版本差异

维度 H13(内部工作版) H14(客户对外版)
格式 xlsx 可编辑 PDF(Print To PDF)
总价 2,775,004.9 HKD 3,225,806.5 HKD(高 45 万)
单价差异 一层新建磚墻 150 1500(10 倍)
安装工程 全部 0 待定 有具体单价(入户门 3500/推拉门 5000/木门 2000)
备注 简洁 大量"不包面料/不包石料/不包主材"标注

3.3.2 六大工程分部

  1. 拆除工程(1 项:拆除原有隔墻)
  2. 新建工程(15-16 项:磚墻/石膏板天花/反光燈槽/批灰刷漆/背景墻/防水/貼磚/地面铺设)
  3. 强电弱电给排水(6 项:燈位/開關位/插蘇位/網路插/給排水)
  4. 樓梯間(6 项:天花/墻布/扶手/地面/踏步石/玻璃扶手)
  5. 安装工程(12 项:入户門/推拉門/木門/衣櫃/燈具/潔具)
  6. 其他工程(6 项:清垃圾/放綫/成品保護/材料搬運/保險/管理費)

3.3.3 双计量单位

  • 香港惯用:呎/直呎
  • 国际单位:平方米/米
  • 同一字段双轨记录

3.3.4 主材/工料分离

  • "不包面料/不包石料(不包打磨)/不包木地板/不包含洁具/不包燈飾"
  • 安装工程主材按客户设计定价(H13 全 0;H14 有净工安装单价)

3.3.5 位数阶梯计价

H14 燈位:1 位/1200 元, 2 位/2400 元, 3 位/3600 元, 4 位/4800 元

3.3.6 图纸不详估价

H14 R1.03:"估价(圖紙不祥)"

3.3.7 高度限制

H14 玻璃扶手:"H:900mm 以內"


四、详细评估与修改建议

4.1 QMD 报价模型(5 项修改)

4.1.1 🔴 P0 · 1.1 双币种+汇率换算

真实业务依据:H12 大陆段人民币 + 香港段港币双币种

当前设计:QMD 仅 HKD 单币种

修改建议: - 核心公式增加 currency 字段:"HKD" | "RMB" | "CNY" - 增加 exchange_rate: number 入参(汇率快照) - 输出双币种小计:subtotal_hkd + subtotal_rmb + total_hkd_equivalent - 跨境配送费部分独立使用 RMB,本地派送使用 HKD

4.1.2 🔴 P0 · 1.2 体积重换算算法

真实业务依据:H12 1 CBM ≈ 167 KG,实重与体积重取大计费,20% 边界规则

当前设计:QMD P9 物流配送参数仅有重量附加 + 体积附加,无体积重换算

修改建议: - 在 P9 增加子算法 volumetric_weight = max(actual_weight, volume_cbm × 167) - 增加 20% 边界判定规则:if vol_weight - act_weight < act_weight × 0.2 then use act_weight - 增加 chargeable_weight 输出字段

4.1.3 🔴 P0 · 1.3 位数阶梯计价

真实业务依据:H14 燈位 1 位/1200, 2 位/2400, 3 位/3600, 4 位/4800

当前设计:QMD 所有参数为线性乘法/加法,无阶梯计价机制

修改建议: - 增加 P11 阶梯计价参数类型 - 数据结构:tiers: [{ min_qty, max_qty, unit_price }][] - 支持按位数/件数/重量区间阶梯

4.1.4 🔴 P0 · 1.4 多版本报价单管理

真实业务依据:H13 内部成本价 277.5 万 vs H14 客户对外价 322.5 万

当前设计:QMD 仅单一报价版本

修改建议: - 增加 QuoteVersion 枚举:internal_cost / customer_facing / negotiated - 报价单增加 version: QuoteVersion + parent_version_id?: string(议价链路) - 支持版本间差异对比:diff_versions(v1, v2) → { items_diff, total_diff }

4.1.5 🟡 P1 · 1.5 P10 灵活部分扩展

真实业务依据:H11 按摩椅 >150kg 议价;H12 叫车实报、停车场实报

当前设计:P10 仅 6 项(F01-F06)

修改建议: - 新增 P10-F07 议价触发项:{ trigger: "weight>150kg" | "size>threshold", amount: "negotiable" } - 新增 P10-F08 叫车实报:{ amount: "actual_cost", cap?: number } - 新增 P10-F09 停车场实报:{ amount: "actual_cost", cap?: number }

4.2 SCL 安装服务特征库(5 项修改)

4.2.1 🔴 P0 · 2.1 家具品类细分 5→15 类

真实业务依据:H11 家具安装 15 类三级品类 + 140 项四级品类

当前设计:SCL CAT-01 家具组装仅 5 个细分类目

修改建议: - CAT-01 扩展至 15 个三级类目:柜/床/床垫/桌/茶几/架/沙发/坐具/屏风/其他/户外庭院/榻榻米/根雕/医疗/健身 - 支持 4 级品类层级:CAT-01 → 01-柜类 → 01-001-床头柜 - 每项含 product_description(商品描述)

4.2.2 🟡 P1 · 2.2 计价单位 11 种

真实业务依据:H11 11 种计价单位

当前设计:SCL 费率基准仅 HKD/h

修改建议: - 费率基准支持多单位:rate_unit: "HKD/h" | "HKD/个" | "HKD/门" | "HKD/米" | "HKD/张" | "HKD/床" | "HKD/套" | "HKD/组" | "HKD/层" | "HKD/件" | "HKD/把" | "HKD/项" | "HKD/步" - 同一品类可配置多个费率基准(按不同单位)

4.2.3 🔴 P0 · 2.3 复杂度 8 维度

真实业务依据:H11 8 种复杂度分级维度(尺寸/长度/体积/重量/功能/材质/结构/施工场景)

当前设计:SCL 复杂度系数仅 3 档(低 1.0/中 1.2/高 1.5)

修改建议: - 扩展为 8 维度复杂度矩阵 - 数据结构:complexity_dimensions: { size?: "S"|"M"|"L", length?: ..., volume?: ..., weight?: ..., function_count?: ..., material?: ..., structure?: ..., scenario?: ... } - 每个品类可配置不同的分级维度组合 + 各维度系数

4.2.4 🔴 P0 · 2.4 装修工程品类新增

真实业务依据:H13/H14 拆除/新建/水电/楼梯/安装/其他 6 大分部

当前设计:SCL 8 大品类不包含装修工程

修改建议: - 新增 CAT-09 装修工程(含 6 分部 + 工艺细分) - 或单独设计 RNV 装修服务特征库(参考 SCL 结构)

4.2.5 🟡 P1 · 7.1 数据去重

真实业务依据:H11 桌类条目重复录入

当前设计:SCL 无数据去重机制

修改建议: - 增加唯一性校验规则:(category_code + sub_category_code + product_description + unit) 联合唯一 - 导入时自动检测重复并提示

4.3 CPT-F 现场工作登记表(4 项修改)

4.3.1 🟡 P1 · 3.1 双计量单位

真实业务依据:H13/H14 呎/直呎 + 平方米/米双轨记录

当前设计:CPT-F 仅有国际单位

修改建议: - 数量字段增加双轨:qty_local: number(呎)+ qty_si: number(平方米) - 增加 local_unit: string("呎"/"直呎"/"平方呎") - 自动换算公式:1 平方米 ≈ 10.764 平方呎

4.3.2 🟡 P1 · 3.2 主材/工料分离

真实业务依据:H13/H14 "不包面料/不包石料/不包主材"

当前设计:CPT-F 无主材/工料分离字段

修改建议: - 增加 main_material_included: boolean(是否含主材) - 增加 main_material_list: string[](主材清单) - 增加 labor_only: boolean(仅工料)

4.3.3 🟡 P1 · 3.3 图纸完备性

真实业务依据:H14 "估价(圖紙不祥)"

当前设计:CPT-F 无图纸相关字段

修改建议: - L2 需求确认阶段增加 drawing_completeness: "complete" | "partial" | "missing" - 增加 drawing_note: string(图纸备注) - 图纸缺失时触发估价标注机制

4.3.4 🟡 P1 · 3.4 报价确认签署

真实业务依据:H12 "需贵司盖章回传确认后执行"

当前设计:CPT-F 无盖章回传环节

修改建议: - L4 签约阶段增加 signed_quote_attachment: file(盖章扫描件) - 增加 quote_version_accepted: string(客户确认的报价版本) - 未上传盖章件阻止流转 L5

4.4 BPL 楼宇特征库(2 项修改)

4.4.1 🔴 P0 · 4.1 特殊楼宇约束清单

真实业务依据:H12 重庆大厦/美丽大厦禁上楼

当前设计:BPL 7 大楼宇类型,无特殊楼宇黑名单

修改建议: - 增加 building_constraints: string[] 字段 - 枚举值:no_upper_floor / ground_pickup_only / freight_elevator_reservation / construction_permit_required / construction_time_restriction - 影响派送费计算和派单决策

4.4.2 🟡 P1 · 4.2 楼梯台阶数

真实业务依据:H12 楼梯 ≤60kg 按 40 港币/10 台阶

当前设计:BPL 扩展字段含楼梯宽度/转角,无台阶数

修改建议: - 增加 stair_steps: number(楼梯台阶数) - 增加 stair_access: "elevator" | "stairs" | "mixed"(上楼方式判定) - 用于上楼费计算

4.5 DIS 派单服务(3 项修改)

4.5.1 🟡 P1 · 5.1 区域分档派送

真实业务依据:H12 九龙/新界常规/港岛/偏远 4 档区域

当前设计:DIS 派单优先级算法 6 因子无区域分档

修改建议: - 增加 delivery_zone_tier: 1 | 2 | 3 | 4 因子(1=九龙/2=新界常规/3=港岛/4=偏远) - 影响派送费和派送时效

4.5.2 🟡 P1 · 5.2 上楼方式决策

真实业务依据:H12 电梯/楼梯上楼费分档 + 重量阈值

当前设计:DIS 无上楼方式决策

修改建议: - 增加 upper_floor_mode: "elevator" | "stairs" | "no_upper_floor" 决策因子 - 关联 weight_threshold_check(100kg/60kg)

4.5.3 🟡 P1 · 5.3 等候超时计费

真实业务依据:H12 提货 2 小时免费等候,派送司机 30 分钟

当前设计:DIS 无等候超时计费

修改建议: - 增加 waiting_free_minutes: number(免费等候时长) - 增加 waiting_overtime_rate: number(超时单价) - 区分提货/派送两种场景

4.6 CPT-D 异常分支(5 项修改)

4.6.1 🟡 P1 · 6.1 议价触发异常分支

真实业务依据:H11 按摩椅 >150kg 需议价

当前设计:CPT-D 20 类异常无议价触发

修改建议: - L2 阶段增加 quote_negotiation_triggered 异常 - 触发条件:weight > 150kgsize > threshold - 流转:ESC 人工议价

4.6.2 🟡 P1 · 6.2 拒收+等候超时

真实业务依据:H12 资料不全客户拒收,司机等候 30 分钟

当前设计:L5 签收异常仅"拒收/破损无照片"

修改建议: - 扩展 L5 签收异常 - 增加 customer_rejection_waiting_timeout 分支 - 流转:PAUSE + ESC 人工介入

4.6.3 🟡 P1 · 6.3 图纸不详估价

真实业务依据:H14 "估价(圖紙不祥)"

当前设计:CPT-D 无图纸相关异常

修改建议: - L2 阶段增加 drawing_insufficient_estimate 异常 - 流转:ESC 人工估价 + PAUSE 等图纸补齐

4.6.4 🟡 P1 · 6.4 主材待定二次报价

真实业务依据:H13 安装工程"按客户设计要求再定价"

当前设计:L6 现场增项,但无主材待定二次报价

修改建议: - L3 阶段增加 main_material_pending_quote 异常 - 流转:BACK L3 二次报价

4.6.5 🟡 P1 · 8.1 盖章回传确认

真实业务依据:H12 "需贵司盖章回传确认后执行"

当前设计:CPT L4 签约仅状态流转,无物理盖章回传环节

修改建议: - L4 签约增加 signed_quote_attachment: file(盖章扫描件)必填字段 - 未上传阻止流转 L5


五、执行计划

5.1 P0 修改项(8 项)

编号 修改项 目标文档 状态
1.1 双币种+汇率 QMD ✅ 完成
1.2 体积重换算 QMD ✅ 完成
1.3 位数阶梯计价 QMD ✅ 完成
1.4 多版本报价单 QMD+QSV-D ✅ 完成
2.1 家具品类细分 SCL ✅ 完成
2.3 复杂度 8 维度 SCL ✅ 完成
2.4 装修工程品类 SCL ✅ 完成
4.1 特殊楼宇约束 BPL ✅ 完成

5.2 P1 修改项(13 项)

编号 修改项 目标文档 状态
1.5 P10 扩展 F07-F09 QMD ✅ 完成
2.2 计价单位 11 种 SCL ✅ 完成
3.1 双计量单位 CPT-F ✅ 完成
3.2 主材/工料分离 CPT-F ✅ 完成
3.3 图纸完备性 CPT-F ✅ 完成
3.4 报价确认签署 CPT-F ✅ 完成
4.2 楼梯台阶数 BPL ✅ 完成
5.1 区域分档派送 DIS-D ✅ 完成
5.2 上楼方式决策 DIS-D ✅ 完成
5.3 等候超时计费 DIS-D ✅ 完成
6.1 议价触发异常 CPT-D ✅ 完成
6.2 拒收+等候超时 CPT-D ✅ 完成
6.3 图纸不详估价 CPT-D ✅ 完成
6.4 主材待定二次报价 CPT-D ✅ 完成
7.1 数据去重 SCL ✅ 完成
8.1 盖章回传确认 CPT-D ✅ 完成

六、参考文档


七、修订记录

版本 日期 修订人 修订内容
V1.0 2026-08-25 DT 初始版本:基于 DOC-H1 系列 4 份调研资料,评估 21 项修改建议(P0 8 项 + P1 13 项)

本报告为单证与流程设计评估的权威参考。所有 P0/P1 修改建议已同步落地到对应设计文档。