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对话记录:OPS 运营服务创建

记录编号:DLG-32 日期:2026-08-05 智能体:DT(听写) 主题:新增 OPS 运营服务,整合三个参考资料文档,与 QSV/CPT/MDS 协同


一、用户需求

用户要求增加运营服务(OPS),整合三个参考资料文档(ref/DOC-P2/doc-p22* 场景业务流、doc-p23* 配套资料包、doc-p24* 销售文件包),同时与现有的客户项目跟踪服务(CPT)和报价服务(QSV)良好协同。


二、工作过程

2.1 参考资料分析

分析了三个参考资料文档: - DOC-P22 项目场景业务流:6 个获客场景(线上平台露出/拼多多卡片/电商平台/中港物流/品牌合作/菜鸟物流)的完整客户心理路径与配套工具 - DOC-P23 各业务场景配套资料包:6 个场景的详细物料清单(10 项/场景,共 60 项物料) - DOC-P24 项目整体销售文件包:7 组销售物料体系(基础资质/报价/订单工具/过程追踪/售后/推广/合作结算)

2.2 OPS 服务设计

基于参考资料,设计 OPS 运营服务为平台的获客与增长引擎,统筹五大职能: 1. 获客渠道(6 类场景) 2. 销售物料(7 组体系) 3. 推广传播 4. 口碑营销 5. B 端合作

与现有服务的核心协同关系: - OPS ↔ CPT:OPS 在 L1-L2 获客阶段触达客户,线索转入 CPT 生命周期;CPT L8 NPS 采集后触发 OPS 口碑营销 - OPS ↔ MDS:OPS 消费 CPL 客户标签/徽章 + WPL 师傅个人品牌资料,驱动精准营销 - OPS ↔ QSV:OPS 物料中的报价单与 QSV 报价引擎衔接

2.3 文档创建

创建了 3 个 OPS 文档: 1. OPS README(DOC-P61 V1.0):目录索引,定义服务定位与协同关系 2. OPS-D 运营服务设计(DOC-P61-D V1.0):11 章核心设计,含服务定位、边界、场景框架、物料体系、口碑营销、B 端合作、对接方案 3. OPS-S 场景手册(DOC-P61-S V1.0):6 个获客场景运营执行手册,每场景含定义/目标客群/心理路径/运营流程/配套物料/协同触点/效果指标

2.4 MKT→OPS 全局替换

将原有文档中的"MKT 营销服务"统一替换为"OPS 运营服务",涉及: - MDS-D 主数据服务设计(6 处,V1.0→V1.1) - CPL 客户特征库设计(5 处,V1.0→V1.1) - WPL 师傅特征库设计(3 处,V1.0→V1.1) - MDS README(4 处,V1.1→V1.2)

2.5 需求文档更新

  • RQD-B 业务级需求 V1.2→V1.3:
  • §3.4 MKT→OPS
  • §4 口碑营销表头调整为「OPS 执行 / CPT 支撑」
  • 新增 §5 OPS 运营服务需求(OPS-01~10)

  • RQD-O 执行级需求 V1.2→V1.3:

  • §四 平台服务架构新增 MDS 主数据服务、OPS 运营服务
  • 服务关系图升级为四角协同架构(MDS 底座 + QSV/CPT/OPS 业务闭环)

2.6 AGENTS.md 更新(V6.5→V7.0)

  • 核心文档表同步版本号(RQD-B V1.3、RQD-O V1.3、GLY V4.3、MDS-D V1.1、WPL V1.1、CPL V1.1)
  • 服务导航表新增 OPS 2 行(OPS-D、OPS-S)
  • 文档树新增 OPS_DIR 及 3 个子文档节点
  • 总图新增 3 节点(OPS/OPSD/OPSS)+ R37~R43 共 7 条关系线 + GLY/WLG 支撑虚线延伸至 OPS-D
  • 分图一新增 OPS 节点及 R37~R43 关系线,必要要素 19→22
  • 分图二非必要要素新增 OPS-D,9→10
  • 详情表新增 R37~R43 共 7 行
  • 覆盖原则更新:24→27 个文档节点
  • 修订记录新增 V7.0

2.7 术语表更新(V4.2→V4.3)

  • §二 新增运营服务术语 4 条(OPS/SCENE/SMTL/TSMM)
  • §7.3 服务文档新增 TSMM 1 条 + OPS 系列 3 条

三、产出物清单

新建文档(3 个)

文档 编号 版本 路径
OPS README DOC-P61 V1.0 docs/运营服务/README.md
OPS-D 运营服务设计 DOC-P61-D V1.0 docs/运营服务/运营服务设计.md
OPS-S 场景手册 DOC-P61-S V1.0 docs/运营服务/场景手册.md

修改文档(8 个)

文档 版本变更 主要修改
AGENTS.md V6.5→V7.0 新增 OPS 节点+R37~R43+导航表+文档树+分图+详情表
RQD-B 业务级需求 V1.2→V1.3 MKT→OPS+§4 表头调整+新增§5 OPS 需求
RQD-O 执行级需求 V1.2→V1.3 §四 服务架构新增 MDS/OPS+四角协同图
GLY 术语表 V4.2→V4.3 新增运营术语 4 条+服务文档 4 条
MDS-D 主数据服务设计 V1.0→V1.1 6 处 MKT→OPS
MDS README V1.1→V1.2 4 处 MKT→OPS
CPL 客户特征库设计 V1.0→V1.1 5 处 MKT→OPS
WPL 师傅特征库设计 V1.0→V1.1 3 处 MKT→OPS
WLG README V3.6→V3.7 新增 DLG-32 索引

四、关键决策

  1. OPS 定位为获客与增长引擎:不局限于"营销服务",而是统筹获客→物料→推广→口碑→B端合作的全链路
  2. MKT→OPS 统一替换:原有文档中的"MKT 营销服务"统一替换为"OPS 运营服务",确保术语一致
  3. R37~R43 关系线设计
  4. R37 需求驱动(RQD-B→OPS)
  5. R38/R39 目录关系(OPS→OPS-D/OPS-S)
  6. R40 获客协同(OPS-D→CPT-D)
  7. R41 口碑反哺(CPT-D→OPS-D)
  8. R42 主数据供给(MDS-D→OPS-D)
  9. R43 技术落地(OPS-D→TND)
  10. 四角协同架构:MDS 为底座,QSV/CPT/OPS 为业务闭环,形成"获客→报价→跟踪→口碑"完整链路

五、待办事项

  • OPS-D 后续细化:物料体系详细设计、推广传播策略、B 端合作合同模板
  • OPS-S 后续细化:各场景效果指标基线、A/B 测试方案
  • 与 TND 技术规划对接:运营前端技术方案(网页/小程序/物料管理系统)
  • OPS 与 PAY 结算服务的对接方案(B 端月结/发票/对账)