听写助手对话记录:解耦报价服务与新增客户项目跟踪表服务¶
记录编号:DLG-20260804-03 日期:2026-08-04 智能体:听写(文档编写助手) 参与方:项目发起人(用户)、听写 沟通渠道:AI 助手对话 主题:解耦报价服务、新增客户项目跟踪表服务、平台多服务架构确立
一、用户需求¶
用户提出对 agents.md 的关键修改需求:
- 解耦报价服务:报价服务只是项目中的一个服务,要从 agents.md 解耦,不应作为焦点。
- 新增客户项目跟踪表服务:
- "客户项目"与平台项目不是同一层面(指单个客户的服务请求)
- 围绕每个客户项目,最大程度采集全过程信息(从线索到交付并回访完成)
- 主动引导客户项目触达的所有关系方提供详尽信息
- 双重价值:既做好当前项目服务,又为整体服务流程和其它服务(如报价服务)提供持续改进素材
二、工作过程记录¶
步骤 1:修改 agents.md——新增平台服务架构(V2.1)¶
- 阅读顺序:从指向"报价服务设计"改为指向"§2.8 平台服务架构",再到各服务设计文档。
- 业务模式表:将"报价引擎"行替换为"平台服务"行,概括报价服务 + 客户项目跟踪表服务。
- 新增 §2.8 平台服务架构:
- 多服务架构总览表(服务/定位/核心能力/状态/设计文档)
- 服务间关系图(跟踪表服务为数据主线,报价服务为定价能力,数据反哺形成闭环)
- 服务间关系说明(跟踪表采集全过程数据 → 反哺报价参数校准)
- 目录结构:新增
客户项目跟踪服务/子目录。 - 变更管理:新增"客户项目跟踪流程调整"审批规则。
- 版本:V2.0 → V2.1,补充修订记录。
步骤 2:创建客户项目跟踪表服务设计文档(DOC-P41)¶
创建 客户项目跟踪服务/README.md,核心内容:
| 章节 | 内容 |
|---|---|
| 定位与核心概念 | 客户项目定义、跟踪表定义、关系方定义、信息引导定义、双重价值 |
| 客户项目生命周期 | 8 阶段:L1 线索 → L2 需求确认 → L3 报价 → L4 签约 → L5 配送 → L6 安装 → L7 验收 → L8 回访 |
| 信息采集维度 | 各阶段采集清单(线索/产品/楼宇/报价/配送/执行/验收/回访)+ 主动信息引导策略 |
| 关系方与协作 | 5 类关系方(客户/师傅/配送/运营/合作方)的信息贡献与触达方式 |
| 数据反馈机制 | 反哺报价服务(6 项校准映射)+ 优化整体流程(5 项优化方向)+ 数据闭环图 |
| 与其他服务关系 | 报价服务、楼宇数据库、订单系统、师傅管理系统 |
步骤 3:更新报价服务 README——定位调整(V1.1)¶
- 定位从"首个落地的核心服务"调整为"核心服务之一"。
- 补充与客户项目跟踪表服务的协同关系说明。
- 设计原则第 4 条"持续校准"补充数据来源为跟踪表服务。
步骤 4:更新术语表(V1.1)¶
新增 7 个术语:客户项目、客户项目跟踪表、线索、关系方、信息引导、回访、数据反哺。
步骤 5:更新技术文档 README(V1.1)¶
- 规划清单新增 D09 客户项目跟踪表技术方案。
- 技术原则新增"数据闭环"原则。
三、结论与产出¶
本次对话产出物清单¶
| 序号 | 产出物 | 位置 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 1 | agents.md V2.1(新增 §2.8 平台服务架构) | docs/agents.md | 已完成 |
| 2 | 客户项目跟踪服务 README(DOC-P41) | docs/客户项目跟踪服务/README.md | 已完成 |
| 3 | 报价服务 README V1.1(定位调整) | docs/报价服务/README.md | 已完成 |
| 4 | 术语表 V1.1(新增 7 术语) | docs/术语表.md | 已完成 |
| 5 | 技术文档 README V1.1(新增 D09) | docs/技术文档/README.md | 已完成 |
关键决策与说明¶
- 多服务架构确立:平台采用多服务架构,各服务独立设计、独立维护。agents.md 仅描述服务间关系与边界,不深入服务内部设计。
- 报价服务解耦:报价服务从 agents.md 的焦点定位降为服务之一,阅读顺序改为先看服务架构总览再进各服务设计。
- 客户项目跟踪表服务定位:作为平台服务数据主线,覆盖客户项目全生命周期(8 阶段),双重价值——服务当前项目 + 反哺整体改进。
- 数据闭环:跟踪表服务采集的实际数据(工时、复杂度、楼宇信息、客户反馈)持续反哺报价参数校准,形成"报价 → 执行 → 采集 → 校准 → 更精准报价"的闭环。
四、待办事项¶
| 序号 | 待办 | 负责人 | 截止时间 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 审阅 agents.md V2.1,确认平台服务架构与服务间关系 | 项目发起人 | 待定 | 待确认 |
| 2 | 审阅客户项目跟踪表服务设计,确认生命周期阶段与采集维度 | 运营负责人 | 待定 | 待确认 |
| 3 | 跟踪表数据模型设计(字段定义、阶段流转状态机) | 技术负责人 | 待定 | 待办 |
| 4 | 各阶段信息采集表单设计(客户端/师傅端/运营端) | 产品负责人 | 待定 | 待办 |
| 5 | 与报价服务的数据接口定义 | 技术负责人 | 待定 | 待办 |
五、备注¶
- 本记录由听写根据对话全过程整理。
- "客户项目"概念需与团队明确区分:客户项目 = 单个客户的一次服务请求;平台项目 = 香港配送+安装互联网平台整体。
- 后续如新增服务,须更新 agents.md §2.8 并创建对应子目录。