听写助手对话记录：建立项目管理制度——重构 agents.md 与独立报价服务设计¶
记录编号：DLG-20260804-02 日期：2026-08-04 智能体：听写（文档编写助手） 参与方：项目发起人（用户）、听写 沟通渠道：AI 助手对话 主题：建立项目管理制度、确定项目名称与运营主体、独立术语表、创建报价服务与技术文档子目录
一、用户需求¶
本次对话延续首次对话（项目启动），用户提出以下需求（原文要点整理）：
- 建立项目管理制度：完善
agents.md，补充目标、任务、进度、风险、质量、变更、决策、汇报等管理制度。 - 确定项目根目录与迁移约定：项目根目录为
d:\AC\TF\hk2026，后续可能迁移；所有文档使用相对路径。 - Git 版本管理：使用中国境内服务（如 Gitee）。
- 确定项目名称：新增参考资料
ref\pic-p2（品牌 VI 图片），参考后更新内容，重点确定项目名称。 - 附录取消：原 agents.md 的附录取消，其中术语表独立成文。
- 报价服务独立：报价是首个服务，先独立建子目录和设计。
- 技术文档独立：创建技术文档子目录。
二、工作过程记录¶
步骤 1：识别品牌 VI 图片，确定项目名称与运营主体¶
- 用户新增
ref/pic-p2/参考资料（织布鸟品牌 VI：LOGO 规范、品牌色、包装、保修卡、服务回执、企业手册等 PNG 图片）。 - 图片中含艺术字品牌中文名与英文名"WEAVELY"，需通过 OCR 识别确认。
OCR 识别过程：
| 环节 | 处理方式 | 结果 |
|---|---|---|
| PDF 文本提取 | 公司介绍手册（DOC-P21）为图片型 PDF，超 10MB 限制；编写 Python 脚本用 pdfplumber 提取 | 15 页未提取到文本（图片型） |
| OCR 库检测 | easyocr 未安装 | 安装 easyocr（清华镜像源） |
| 模型下载 | easyocr 模型从 GitHub 下载过慢且 MD5 校验失败 | 编写脚本用国内 GitHub 镜像（ghfast.top）下载 zh_sim_g2.zip 和 english_g2.zip，绕过 MD5 校验直接解压 |
| 中文艺术字识别 | OCR 识别中文艺术字出现乱码 | 结合英文名 WEAVELY、Slogan"用心编织你的理想家居"及文案"以织物的温度"，推断品牌中文名为"织布鸟" |
确定结果（经用户确认）：
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 品牌中文名 | 织布鸟 |
| 品牌英文名 | WEAVELY |
| 品牌 Slogan | 用心编织你的理想家居 Weave Your Smart Home |
| 项目名称 | 香港配送+安装互联网平台 |
| 运营主体 | 织布鸟智居科技有限公司（WEAVELY TECHNOLOGIES LIMITED） |
步骤 2：重构 agents.md 为项目管理制度总纲（V2.0）¶
将 agents.md 从"入口文档"升级为项目管理制度总纲，新增/完善以下内容：
| 章节 | 新增/完善内容 |
|---|---|
| §一 文档定位 | 明确为管理制度总纲与协作者入口文档 |
| §二 项目概述 | 确定项目名称、运营主体、品牌规范（品牌色色值）、业务模式、市场背景、六大场景、阶段规划 |
| §三 文档体系 | 目录结构（含报价服务/技术文档子目录）、编号规则、核心参考资料索引、Git 版本管理规范 |
| §四 管理制度 | 新增：目标管理、任务管理、进度管理、风险管理、变更管理、质量管理、决策机制、汇报机制 |
| §五 团队角色 | 新增：RACI 权责矩阵（7 角色 × 9 职责）、角色核心职责表 |
| §六 AI 协作 | 智能体定义（听写/代码助手/调研助手）、协作原则 |
| §七 协作机制 | 沟通渠道、工作日志规范、会议机制 |
| §八 工作流程 | 文档创建流程、评审确认、输出规范 |
| §九 约束原则 | 数据准确、尊重意图、保密合规、价格透明、抽成合理、格式一致、相对路径、效率优先 |
| 附录 | 取消（术语表独立、报价参数独立至报价服务子目录） |
Git 规范要点：
- 托管服务：Gitee 码云（备选 CODING / 阿里云 Codeup）
- 分支策略：轻量 Git Flow（main / dev / feature）
- 提交规范：<类型>: <简述>
- 全部使用相对路径，确保迁移有效
步骤 3：独立术语表¶
将原 agents.md 附录中的术语表独立为 术语表.md，扩充为五类：
| 类别 | 示例术语 |
|---|---|
| 品牌与主体术语 | 织布鸟 WEAVELY、织布鸟智居科技有限公司、香港配送+安装互联网平台 |
| 业务与平台术语 | 统一派单、动态报价模型、维修刺客、封顶价、加价险 |
| 香港本地化术语 | 唐楼、公屋、村屋、洋楼、过海、8 号风球 |
| 报价模型术语 | 基础人工费、楼宇系数、时段系数、供需平衡系数 |
| 技术与角色术语 | 规则引擎、RACI、MVP、C2C 撮合 |
步骤 4：创建报价服务子目录与设计文档¶
报价服务是平台首个落地的核心服务，独立建子目录 报价服务/：
| 文件 | 编号 | 内容 |
|---|---|---|
| README.md | DOC-P31 | 报价服务定位、设计原则、文档索引、后续规划 |
| 报价模型设计.md | DOC-P32 | 报价公式、八大参数体系、品类费率表、场景示例、费用拆解、场景矩阵、时段定价、动态调价、C2C 过渡、价格透明化、参数速查 |
报价模型设计基于 市场调研报告第七章，核心公式为：
平台报价 = [（基础人工费 × ∏ 各维系数）+ ∑ 各附加费] × (1 + 平台管理费率)
整合 8 大类参数、32 项细分因子。
步骤 5：创建技术文档子目录¶
独立建子目录 技术文档/，当前为规划阶段，列出 8 项待编写文档清单（系统总体架构、报价引擎技术方案、楼宇数据库设计等）及技术原则（MVP 优先、规则引擎先行、渐进智能化）。
步骤 6：修正工作日志路径¶
将工作日志各文件中的 file:/// 绝对路径全部修正为相对路径，确保项目迁移后链接有效。
三、结论与产出¶
本次对话产出物清单¶
| 序号 | 产出物 | 位置 | 状态 |
|---|---|---|---|
| 1 | agents.md V2.0（项目管理制度总纲） | docs/agents.md | 已完成 |
| 2 | 术语表.md（独立） | docs/术语表.md | 已完成 |
| 3 | 报价服务 README | docs/报价服务/README.md | 已完成 |
| 4 | 报价模型设计.md | docs/报价服务/报价模型设计.md | 已完成 |
| 5 | 技术文档 README | docs/技术文档/README.md | 已完成 |
| 6 | 工作日志各文件路径修正 | docs/工作日志/ | 已完成 |
关键决策与说明¶
- 项目名称确定：通过 OCR 识别品牌 VI 图片中的英文"WEAVELY"及中文艺术字，结合上下文推断并经用户确认品牌中文名为"织布鸟"，项目名称为"香港配送+安装互联网平台"，运营主体为"织布鸟智居科技有限公司"。
- 管理制度建立：agents.md 从入口文档升级为项目管理制度总纲，新增目标/任务/进度/风险/质量/变更/决策/汇报八大管理制度与 RACI 权责矩阵。
- Git 规范：使用中国境内 Gitee 服务，轻量 Git Flow 分支策略，提交规范
<类型>: <简述>。 - 文档独立：术语表从附录独立为术语表.md；报价服务独立子目录含模型设计文档；技术文档独立子目录。
- 相对路径：所有文档引用一律相对路径，禁止绝对路径，确保项目迁移有效。
四、待办事项¶
| 序号 | 待办 | 负责人 | 截止时间 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 审阅 agents.md V2.0，确认 RACI 角色分配与管理制度 | 项目发起人 | 待定 | 待确认 |
| 2 | 初始化 Git 仓库（Gitee），建立 main/dev 分支 | 技术负责人 | 待定 | 待办 |
| 3 | 启动楼宇数据库设计（报价模型前置依赖） | 技术负责人 | 待定 | 待办 |
| 4 | 细化 8 大品类 32 细分类目基础费率表 | 业务负责人 | 待定 | 待办 |
| 5 | 编写技术文档规划清单中的各项方案 | 技术负责人 | 待定 | 待办 |
| 6 | 团队成员确认后，补充公司介绍手册（DOC-P21）关键信息 | 业务负责人 | 待定 | 待办 |
五、备注¶
- 本记录由听写根据对话全过程整理，力求如实反映工作过程。
- 品牌名称识别过程涉及 OCR 技术处理（easyocr 库安装、模型镜像下载），相关脚本存放于系统临时目录。
- 后续如对项目管理制度或报价模型有调整，须走 变更管理 流程，并新增工作日志记录。